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 打铁还需自身硬,出煤还需设备硬”。公司认真落实煤监系统和集团指导精神,结合防火、防冻、防寒、防中毒“冬季四防”部署,突出抓好机电设备大排查和现场管理,打造各生产系统连环相扣的机电设备“过硬”运行线,全力冲刺四季度各项任务目标。

 目前,公司正在积极开展机电设备专项大检查,针对井下各采区采掘工作面设备动力部开展专项大检查活动,牢固树立“机电事故向零进军”思想,突出保证采掘工作面及后配套设备动力部正常运行,强化设备管理主体责任落实,确保设备达到完好标准。组织各相关单位按照“细排查、不遗漏、快整改”思路,对照标准要求,开展设备动力部自查整改工作,盯紧“使用维护不到位、隐患排查不到位、油脂管理不到位”等现象,由职能部门进行过程监督、考核通报,将设备运行隐患消灭在萌芽状态,以检查过硬、监督过硬、整改过硬、完好过硬,保障设备运行线过硬。

 持续做好施工现场安全、质量管理,是“过硬”运行线的重要保证。公司合理排定施工工作量,抓好重点区域供电系统改造,做好采区原煤运输系统摄像头覆盖安装工作,实现运行状态实时监控,倒排新工作面投产工期,督促设备快速到位、快速安装。优化延深下部制冷系统,保障供冷量,保证热害治理,对煤矸分离系统进行排查,落实皮带工区煤矸分离系统试运行,保证充填面矸石来源。做好南风井电机更换工作,加大东副井施工监督力度,及时进行现场调度、平衡,做好供电、临时变电站设备调试等工作,保证施工进度。

 在专业化管理上,公司切实摸清设备状态,完善设备生命健康周期档案,对于没有修复价值的设备及时更换,结合发展定位方向,着眼实际和长远,研究引进新设备、新工艺、新材料,切实提升装备技术水平,提高生产效率。

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